潘鲁生：打造“后疫情产品升级计划”

如何转危为机，把疫情的负面影响降到最低，是很现实的任务。就此，不仅要实施和加快相关服务模式的数字化转型，还要在现有消费习惯、服务方式基础上进行创新，通过加强防疫服务方式设计，优化和提升相关服务模式。

针对餐饮、零售、影院等受疫情影响较重的服务业开展有关服务空间和模式设计，根据“社交距离”“消毒通风”等要求，设计公共空间结构、服务模式、人群流线、空气控制系统等，发布“服务业防疫设计指导意见”，促进改善餐饮格局、设施结构等，激活餐饮娱乐消费并降低密闭、聚集风险，提高服务业日常抗风险能力。同时，建议加强有关餐饮加工设备、食品包装、影院会展防疫设施等设计，加强防疫用品生态材料、防疫功能性产品包装以及防疫生活方式有关的产品设计生产，建立有效的防御屏障，降低病毒传播风险，未雨绸缪为“后疫情”时期生活方式优化与转变提高产品引领和支持。

当前，5G技术商用、大数据、物联网、人工智能等高端技术发展，将颠覆式地改变创意产品和创意服务的生产、传递和鉴赏方式。文化产品的品质是影响输出质量的核心，而精良的文化产品不只是制作出来的，更是用创新思维设计出来的。创意是文创产业的核心资源，而创意者、设计师则是想象力的基础保证。专业的创意者、设计师和知识工作者应进一步从两个方面提升创意设计的赋能价值：一是传统优秀文化内容的解读与转换，另一个是传统产业与文创产业的融合与提升。可通过IP的全产业链开发形成最有市场增长空间的新型文化形态，打通电影、文旅、动漫、游戏、电竞、设计、表演、规划、工艺、衍生品等核心产品矩阵以及由此产生的各种文化场景，进一步培育、发展内容版权贯通的文创全产业链。▲（受访者是全国政协委员、中国文联副主席，本报记者牛小曼采访整理）