门窗还有新“玩法”？十大青年领袖献出高招！

12月30日，2024广东省门业协会年会暨定制门窗高质量发展峰会在佛山举行。在由“荣基胶条”冠名的“中国门窗青年领袖对话”上，门窗行业青年领袖共同探讨应市之策，解锁门窗行业的创新打法。

派雅门窗品牌总监、雅DESIGN主理人李隽昕表示，2024年的挑战，一是消费信心下降，二是消费者分散。但系统门窗符合低碳发展趋势，消费者对美好生活的追求不会改变。2025年，派雅将坚定高价值发展路线，高举高打做品牌。

美百年儿童安全门窗总经理赖锦良提出，2024年挑战在于产能过剩和供需失衡。2024年美百年儿童安全门窗的差异化定位得到广泛好评。2025年，门窗企业要规避风险，良性运作，把有限资源聚焦在企业的优势方面。

飞宇门窗总经理陈飞宇认为，2024年消费者表现为极度分散和极度自信。飞宇门窗将工厂作为平台，让经销商用得更省心，为消费者创造不可替代的产品。2025年，飞宇将坚守底线，提质增效，找到共鸣的客户和用户。

新标家居集团副总裁黄子烽介绍，2024年，新标家居进行了良性的内卷，卷广告，卷传播，卷研发，卷生产，加大广告曝光力度，推出大量新品，同时加强服务。2025年，新标的重点是从供应链抓起，在安装和营销上发力，为行业做更多贡献。

伊盾门窗营销副总经理张锦涛认为，2024年最大的挑战是模式的改变和消费者习惯的改变。2024年，伊盾门窗做网商、行商，推出三店模式，覆盖线下、线上和小区等多种渠道。2025年，伊盾门窗还会推动产品出海、品牌出海，走高品质路线，强化数字化营销。

百利玛门窗副总经理黄丽玲强调，产品品质是品牌发展的基石。2024年，百利玛优化产品体系，提升安装能力，强化新媒体流量加持，开拓国内外更多渠道。2025年，重点在品牌整体传播与运营，提升品牌影响力。

艺和入户门总经理关仲彬认为，消费降级，市场低迷，是门窗企业2024年面临的重要问题。艺和门业积极调整经销商心态，加大扶持政策，深挖中高端城市市场。艺和的目标一直是实现更多高端用户选择艺和入户门。

广东高登铝业集团执行总裁李婧提出：“低价高质是对门窗供应链的挑战。高登坚持高品质理念，用技术创新赢得市场和利润，坚持长期主义，守正创新。 2025年，高登铝业将整合一线供应链资源，赋能门窗行业高质量发展。”

致美隔热条总经理李颉莹介绍，2024年，致美进行了三点调整，第一重新定位，第二产品差异化，第三增加外贸单，2025年将继续在研发上加大投入资金，发力耐高温隔热条，打造品牌标签。

荣基密封胶条总经理刘进容提出，2024年的行业内卷，供应链企业感受颇深。对于内卷，荣基秉持积极拥抱的态度。客户的真正需求是质价比高的门窗，并非便宜的门窗。荣基一直以高质量服务匹配的市场和客户。2025年，荣基会勇敢跳出内卷，坚定决心做好高端市场。

如今在门窗行业，青年领袖正在全面崛起，他们以敏锐的洞察力、强悍的战略执行力以及更现代的成长及学习经历，推动门窗产业与科技创新的深度融合，成为行业发展和进步的关键力量。