宗庆后逝世，公司旧址有人摆娃哈哈、鲜花悼念

为拓展市场，宗庆后常到全国各地甚至乡村去调研，并因其开创的“联销体”模式被誉为营销大师、管理大师，“联销体”制度被作为顶级商学院的案例。

“联销体”即娃哈哈将经销商与自己的利益绑在一起做销售。1990年代，娃哈哈曾要求经销商按销售计划打全额保证金，给对方高于银行贷款的利息，经销商需按要求进行市场运作，年底分利润。通过这种方式，娃哈哈与经销商建立了紧密合作，变一家企业打拼为几千家企业合力竞争；同时，通过帮助经销商发展二级联销体，将销售网络一直延伸到农村，使产品能在一周内铺向300多万个零售终端。有业内人士曾分享个人经历：2021年5月，他在中缅边境一个海拔2500多米的镇子里发现，泡面都很难找到，但一家小卖部里整齐地堆着娃哈哈纯净水、营养快线、AD钙奶。

中国饮料工业协会2002年上半年的全国饮料产量统计表显示，娃哈哈总产量183万吨，可口可乐161万吨——这是中国饮料企业的总产量第一次超过可口可乐，也是可口可乐第一次在全球主要消费品市场落后于当地品牌。

资深媒体人秦朔曾评价：“在打造市场方面，宗庆后代表了中国本土企业家的最高成就，他运作快消品的眼光、推广和营销能力更是经典。”

“我这一生并不非凡，

但我干了一番事业”

2010年、2012年和2013年，宗庆后曾三度问鼎福布斯排行榜“中国首富”。

“其实是不是‘首富’，我心里都没有起伏。当年开始创业是为了生存而奋斗，等资本积累完成，是在为社会工作，财富实际上也是社会的，对我而言就是个数字，体现人生价值而已。”宗庆后曾表示，民营企业家除了吃穿用之外的财产都是社会的，要履行社会责任，“为老百姓造福，人家才尊重你的财富。”

从2003年到2017年，宗庆后连续担任三届全国人大代表，提交议案和建议197条，从发展实体经济到三农、食品安全，从房地产、教育、医疗到收入分配、大气环境治理等，涉及国计民生多个方面。

自2000年杭州举办“春风行动”起，娃哈哈便每年出资帮助下岗职工、困难家庭等，今年还将继续捐款1000万元，累计善款将达1.45亿元。浙江省娃哈哈慈善基金会2009年成立，至今年1月已累计助学、助孤、助老、助残超7亿元。2022年，宗庆后获得浙江省慈善奖“个人捐赠奖”。

“我经营娃哈哈的30多年，一直想做些能实现个人价值、也能为社会带来价值的事，比如创新产品、创造财富、帮扶弱势、公平交易。”宗庆后在2018年的一次演讲中表示，企业家不但要会赚钱、会经营企业，更需要社会责任感，有良心的财富才有意义。一个人最伟大的成就应该是为社会创造了什么，比如，为“平行世界”中那个弱势的世界提供帮助，推动社会进步。

在演讲最后，他说：“我唯一的念头是，当我真的老去，可以对所有人说，我这一生并不非凡，但我干了一番事业，改变了一些人的命运，为时代、社会和国家提供了一些正能量。”